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目前分類：好文章 (54)
- Dec 19 Thu 2013 04:36
良好演講小細節
- Aug 20 Tue 2013 16:52
如何成為自己的主人？
- Aug 18 Sun 2013 06:28
打算為自己創造什麼樣的人生?
美國散文作家梭羅說：「如果有人朝著夢想、信心十足的前進，並把夢想中的日子過得跟真的一樣，他不久就會達到意想不到的成功。也許你築起了一座空中閣樓，但它不一定會消失，現在，你只需在它下面奠上地基。」
- Aug 13 Tue 2013 22:12
如何成為示範的專家?
- Aug 13 Tue 2013 00:36
火葬人員如此體會，還有什麼看不開!
感謝好友偉傑提供轉載文章：
- Aug 10 Sat 2013 22:51
想要成功？想要克服憂慮？
- Aug 07 Wed 2013 02:18
三題式的測試出是否積極聆聽
- Jul 26 Fri 2013 20:58
身為業務如何維持積極的態度？
使你高興或是不高興的，不是你擁有什麼，你是何人，你是在何處，或你做了何事；而是你如何看待它。兩個人可能同在一處、做同樣的事，他們也可能有同樣的報酬和聲譽，可是其中一人可能會覺得愁煩苦悶，另一人卻怡然自得。其中的緣故何在？只因為他們有不同的態度。~~戴爾卡內基
- Jul 25 Thu 2013 21:24
如何提高電話行銷的成效?
只要努力工作，就會有可觀的成就。然而有方法、有系統地努力工作，必會創造類似奇蹟的成就。若能實踐上述的真理，那麼人人就會受益匪淺，尤以專業的銷售員為最。 ~~歐曼(W.L.Holman)
- Jul 24 Wed 2013 21:10
設定評估標準須注意十個步驟
工作標準一定要建立起來，才能使所有管理人員知道他們必須要做些什麼，及公司方面要如何考核他們是否達到標準。
- Jul 24 Wed 2013 00:57
如何讓別人的想法和你一樣?
- Jul 23 Tue 2013 02:37
如何提升績效考核面談的效果
- Jul 22 Mon 2013 05:35
如何透過了解，提高工作績效？
好的管理可以得到好的工作效果，而好的領導技巧能夠使每個人發揮長處，使整個群體的表現顯得更優異。一般部屬對主管有什麼期待呢？首先，他們希望主管在自己的專業內，能擔負起教導員工的任務。這當然並不表示每個主管都必須精通該部門所有技術性的工作，但至少要有足夠的知識能夠指導、支援自己的部屬。
- Jul 19 Fri 2013 09:08
正面加強的三項原則
一個極佳的激勵方法,是讓員工明白他們的工作做得不錯, 並受到肯定.據著名心理學家史基諾多年的實驗顯示：無論是人或動物, 假如因工作表現良好而受到獎勵, 不但會加強其學習態度, 表現也會更好；反之, 若是被指出錯誤或受到懲罰, 情況便不一樣了.許多管理人員喜歡找出或指出部屬的錯處, 然後教導他們該如何去改正.這種做法正好應驗了一句古老格言 : 好事無人知, 壞事繞房樑.
- Jul 18 Thu 2013 17:22
如何在銷售中成為一位強而有力的溝通者
許多銷售人員只關心要告訴客戶他的產品是什麼，以至於忘記告訴客戶他的產品能做什麼。~~Percy H. Whiting
- Jul 15 Mon 2013 22:41
如何養成良好的銷售習慣
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